みなさまの会社では経理はどのような方が担当しているでしょうか。中小企業の場合、専任の経理はおらず、社員や社長が片手間で経理を行っているケースも少なくありません。

「経理担当者が突然辞めた」、「内情を知られたくないので社員には任せられない」、「社長が経理をしている」、「担当者からの情報が少なく経理がブラックボックス化している」、「決算間際にまとめて処理している」……ときに経営者から聞く、経理についての悩みです。

　すべての業務を社内で行うことで利益が最大化されるとは限りません。反対にリスクにもなるのです。仮に有能な経理マンがいてすべてを切り盛りしていたとしても、その人が辞めたら代わりの人はなかなか見つからないものです。

　ましてや、中小企業といえども社長が帳簿付けをやっているようでは、会社にとっては大きな損失です。社長にはもっと大切な仕事があります。経理なんてやっている場合ではないのです。

　会社は一人あたりの生産性（粗利益／社員数）の最大化を目指さなくてはなりません。一人ひとりの社員を有効活用することで生産性を上げられるのですから、利益を上げられない社員は会社にとって重荷になってしまうのです。

効率の悪い部門、苦手な部門はアウトソーシングし、社員も社長も本業に力を注ぐことで、リスクが減り生産性が向上するのです。特に設立間もない会社の場合、事業が軌道に乗るまでは、お金を生む直接部門に人材を集中的に投入するのが正解です。

　社内の経理事務の一部またはすべてを、経理代行を得意とする弊社にお任せいただくことで、限られた人材の有効活用が可能になります。領収書の整理から銀行振り込みまでお請けいたします。社員を雇用するよりも低コストであること、そしてなによりも専門家なのでご安心いただけます。

　経理についてご心配事がありましたら、お気軽にお問い合わせください。きっとお役にたてると信じております。